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作者:管理員發(fā)布時間:2024-03-14 瀏覽:次
3月12日,廣西建工集團有限責任公司副總經(jīng)濟師、運營管理部總經(jīng)理駱春燕帶隊到總承包公司第三分公司承建的廣西軍糧配送中心危舊房改住房改造項目檢查指導成本管理工作。公司總經(jīng)理助理、運營管理部總經(jīng)理羅章海,三分公司總經(jīng)理張沛陪同。
檢查現(xiàn)場
駱春燕深入施工現(xiàn)場,詳細了解項目進度、安全、質(zhì)量、商務管理等各方面情況,認真聽取項目匯報,逐一梳理分析下一步工作思路,并提出指導意見。她強調(diào),面對現(xiàn)實難點應及時修訂相關管理制度,同時加強培訓,提升PM系統(tǒng)的管控能力;相關管理人員要熟讀合同條款,依法依規(guī)收集商務資料,落實搶工措施費及造價論證工作,明確合同違約責任,完善合同管理,做好開源節(jié)流。
該項目位于南寧市長堽路155號,計劃建設6棟住宅樓,筏板基礎、框架剪力墻結構,總建筑面積124430.68平方米。
集團公司運營管理部、總承包公司運營管理部、三分公司相關人員參加。
會議現(xiàn)場
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