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作者:管理員發(fā)布時(shí)間:2023-06-20 瀏覽:次
6月19日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記鄧少新在三樓會(huì)議室主持召開(kāi)商務(wù)管理工作調(diào)研會(huì)議。
鄧少新講話
會(huì)上,鄧少新認(rèn)真聽(tīng)取商務(wù)管理部今年以來(lái)的工作情況匯報(bào),深入了解成本管理和結(jié)算審定工作遇到的堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)下一步工作開(kāi)展及目標(biāo)任務(wù)的完成等提出指導(dǎo)性意見(jiàn),對(duì)做好商務(wù)管理相關(guān)工作提出四點(diǎn)要求。一是持續(xù)推進(jìn)完成結(jié)算指標(biāo)任務(wù)。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,堅(jiān)決克服困難,盡快解決歷史項(xiàng)目遺留情況并制定解決方案,推進(jìn)結(jié)算審定工作的完成力度,力爭(zhēng)取得階段性成效。二是完善部門內(nèi)部工作流程。要加強(qiáng)內(nèi)部工作的梳理,建立健全員工崗位工作流程指導(dǎo)手冊(cè),為公司、項(xiàng)目部有序運(yùn)行提供有力保障。三是加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)溝通和協(xié)作交流。要加強(qiáng)與分公司、項(xiàng)目及外部合作伙伴間的溝通交流,深入了解溝通并給予專業(yè)性的指導(dǎo)幫助,為后續(xù)持續(xù)合作奠定良好基礎(chǔ)。四是提升商務(wù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)。要加強(qiáng)人才的培養(yǎng)及引進(jìn),結(jié)合公司的實(shí)際發(fā)展做好高素質(zhì)、專業(yè)能力強(qiáng)的人員引進(jìn),賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。
公司綜合行政管理中心、商務(wù)管理部、商務(wù)管理中心及造價(jià)服務(wù)中心相關(guān)人員參會(huì)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
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