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陳家堅(jiān)到公司調(diào)研指導(dǎo)專班工作

作者:管理員發(fā)布時(shí)間:2023-03-22  瀏覽:

3月20日,廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委副書記、工會(huì)主席陳家堅(jiān)到總承包公司調(diào)研指導(dǎo)政府投資項(xiàng)目清收工作專班工作。集團(tuán)公司黨委委員、人力資源部總經(jīng)理方世川,總承包公司董事長、黨委書記鄧少新,副總經(jīng)理周興耀參加。

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陳家堅(jiān)講話

陳家堅(jiān)認(rèn)真聽取總承包公司政府投資項(xiàng)目清收專班第一組工作情況匯報(bào),對(duì)專班工作取得的成績(jī)表示肯定,要求抓住經(jīng)濟(jì)回暖和融資環(huán)境改善的內(nèi)外部有利形勢(shì),提振士氣,全面清收,全力以赴沖刺一季度和全年指標(biāo)。一是經(jīng)營要發(fā)力。要從經(jīng)營源頭上抓好清收工作,做到一手抓經(jīng)營、一手抓清收,努力多承接好項(xiàng)目,發(fā)力新開工項(xiàng)目預(yù)付款、在建項(xiàng)目進(jìn)度款、歷年完工項(xiàng)目回款,確保清收款項(xiàng)能回多回應(yīng)回盡回。二是生產(chǎn)要助力。要抓好項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理工作,做到一手抓施工、一手抓清收。要調(diào)配好各方資源,加強(qiáng)與業(yè)主、供應(yīng)商等各方的溝通,做到能施工加快施工進(jìn)度,能出產(chǎn)值的盡可能滿產(chǎn),以產(chǎn)值促清收。三是上下要聯(lián)動(dòng)。要統(tǒng)籌用好各層級(jí)資源,聯(lián)合作戰(zhàn),共同發(fā)力。加強(qiáng)與集團(tuán)公司專班工作組的溝通匯報(bào),爭(zhēng)取更大支持。要做好內(nèi)部橫向配合,經(jīng)營、生產(chǎn)、運(yùn)營等部門多溝通,強(qiáng)化協(xié)同,確保信息共享、信息對(duì)稱,做好分公司清收回款督幫工作,促進(jìn)形成聯(lián)動(dòng)態(tài)勢(shì),更好地清收。四是工作有韌性。要克服畏難情緒,保持韌勁,主動(dòng)出擊清收。各級(jí)管理人員要“跑”起來,走出辦公室登門拜訪,鍥而不舍反復(fù)上門清收,提高清收成效。要靈活清收手段,以函促談、以訴促談,干出效果,加快回款。五是領(lǐng)導(dǎo)要帶頭。領(lǐng)導(dǎo)人員要深入一線作戰(zhàn),做好示范,層層傳導(dǎo)壓力促清收。要全面摸清項(xiàng)目數(shù)據(jù)、精準(zhǔn)掌握項(xiàng)目情況,做到心中有數(shù),調(diào)配力量全力以赴共同推進(jìn)清收,想方設(shè)法、千方百計(jì)完成清收回款工作任務(wù)。

鄧少新表示將全力做好組織協(xié)調(diào)工作,帶頭擔(dān)責(zé)任,共同抓清收,全力推進(jìn)專班工作有效開展,助推集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。周興耀匯報(bào)專班工作情況。

集團(tuán)公司人力資源部相關(guān)人員,總承包公司綜合行政管理中心、商務(wù)管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、工程管理部人員參加。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)(修圖).jpg

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)


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