曾勁松帶隊到七分公司靖西那耀棚改項目開展一季度安全生產大檢查

作者：管理員發(fā)布時間：2023-03-03  瀏覽：次

3月1日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司副總經(jīng)理、總工程師曾勁松帶隊到七分公司承建的靖西市新靖鎮(zhèn)棚戶區(qū)（城中村）改造項目（一期）那耀安置點Ⅲ、Ⅳ標段項目開展2023年項目春節(jié)后復工復產暨第一季度建筑施工安全生產大檢查。分公司副總經(jīng)理、總工程師蒙錦雄迎檢。

檢查總結會現(xiàn)場

曾勁松深入現(xiàn)場進行巡查并召開會議，對項目部下達四點指示。一要加強施工策劃與精細化全過程管理。全面細化項目實施各階段的組織安排工作，制定好人、材、機、資金、技術等生產要素配置方案，做好技術交底，力爭在一季度大出產值，力促后續(xù)資金回流。二要推進管理精細化，加強成本管控。現(xiàn)場要完善好門禁系統(tǒng)和各項指示牌、標語，規(guī)范化整治現(xiàn)場環(huán)境；要開源節(jié)流、降本增效，在保障現(xiàn)場安全生產建設的前提下盡可能管控好成本支出，以有效管理增利潤、創(chuàng)效益。三要做好質量創(chuàng)優(yōu)的各項前期準備。要倒排好創(chuàng)優(yōu)計劃、明列各環(huán)節(jié)明細，對創(chuàng)優(yōu)加分項、亮點進行查漏補缺，著眼市級獎項、爭創(chuàng)區(qū)級獎項，為公司進一步加強經(jīng)營拓展“軟實力”。四是加強團隊建設，增強凝聚力。項目部要發(fā)揮組織帶頭作用，圍繞鋼筋綁扎規(guī)范學習、砌體規(guī)范學期、技術方案研討等施工技術方面開展學習培訓活動，努力讓職工把施工技能學精吃透，爭做行家里手；要加強與參建單位的交流聯(lián)誼，鞏固關系，為后續(xù)工作開展提供便利。

該項目位于靖西市新靖鎮(zhèn)，含Ⅲ標、Ⅳ標兩個標段，累計合同額約2.23億元，工期540日歷天。Ⅲ標段總建筑面積43910.98平方米，含33層高住宅樓1棟、32層住宅樓2棟、地下室1層及建筑裝飾、室內水電安裝及配套室外污水管道工程，目前6號樓完成2層樓板，7號樓完成4層樓板，9號樓完成8層樓板，7號樓至9號樓副樓地下室底板完成。Ⅳ標段總建筑面積44581.86平方米，含33層高住宅樓2棟、32層住宅樓1棟、地下室1層及建筑裝飾、室內水電安裝及配套室外污水管道工程，目前8#樓完成7層樓板，6層樓板墻柱，副樓地下室完成；10#樓完成4層樓板、3層墻柱；11#樓完成8層樓板、7層墻柱。

分公司部門及項目部共16人參加。