改革出生機(jī) 創(chuàng)新添活力——第三分公司舉辦核算組負(fù)責(zé)人競聘會(huì)

作者：公司辦公室發(fā)布時(shí)間：2013-11-13  瀏覽：次

    編者按：公司“十二五”規(guī)劃提出，要全面建立起適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略需要、層次結(jié)構(gòu)分明、年齡結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)結(jié)構(gòu)配套的“三支隊(duì)伍”，即企業(yè)經(jīng)營管理型人才隊(duì)伍、技術(shù)型人才隊(duì)伍和技能型人才隊(duì)伍，形成符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的人才培養(yǎng)、選用、考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)約束機(jī)制。三分公司公開選拔，競評(píng)上崗的做法，有利于人才脫穎而出，為人才的成長營造一個(gè)良好的環(huán)境和氛圍，值得學(xué)習(xí)借鑒。
    為加強(qiáng)公司管理，充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則，提高核算工作的管理水平，更好地適應(yīng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求， 11月8日，三分公司舉行核算組負(fù)責(zé)人競聘會(huì)。競聘會(huì)由分公司副經(jīng)理陸剛主持，經(jīng)營科的梁麗蓮和盧飛河兩名員工參與競聘。
    會(huì)上，分公司副經(jīng)理陸剛宣讀了競聘會(huì)的相關(guān)規(guī)則和注意事項(xiàng)。隨后，兩名競聘人員分別圍繞成本核算工作開展的思路和管理方法進(jìn)行了競聘演講并接受了參會(huì)人員的詳細(xì)提問，由參會(huì)人員對(duì)兩名競聘的員工進(jìn)行投票。根據(jù)投票結(jié)果，最終盧飛河當(dāng)選為核算組負(fù)責(zé)人。分公司經(jīng)理梁爽作了總結(jié)發(fā)言，他希望參加競聘的員工要有勝不驕敗不餒的精神，并對(duì)當(dāng)選的員工提出了要認(rèn)真開展核算工作和做好核算團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要求。此次競聘會(huì)是分公司加強(qiáng)管理的新舉措，競聘上崗將成為分公司管理模式之一。

分公司經(jīng)理梁爽宣布投票結(jié)果并作總結(jié)發(fā)言

分公司副經(jīng)理陸剛對(duì)競聘人員提問

梁麗蓮?fù)咀鞲偲秆葜v

競聘會(huì)上盧飛河發(fā)表當(dāng)選感言