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公司開展2021年下半年安全應(yīng)急救援演練

作者:管理員發(fā)布時(shí)間:2022-01-10  瀏覽:

12月31日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司在廣西建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院危舊房改造工程(二期)C、D號(hào)樓項(xiàng)目開展2021年下半年安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練。公司總經(jīng)理、黨委副書記陸烜、安全總監(jiān)、副總經(jīng)理張強(qiáng)出席活動(dòng)并作演練總結(jié)和指示。

陸煊對(duì)應(yīng)急救援工作做指示。黃寶生 攝(修圖).jpg

陸烜講話

陸烜對(duì)本次演練的成果表示肯定,同時(shí)要求各分公司、各項(xiàng)目部要按照本次演練的應(yīng)急小組人員配置和應(yīng)急處理流程開展應(yīng)急救援演練。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目應(yīng)急救援工作提出三點(diǎn)要求:一是沉著應(yīng)對(duì)。遇事不要慌,項(xiàng)目部組建后就要完善應(yīng)急處置流程,要進(jìn)行多次演練和熟悉,做到心中有數(shù),冷靜處理。二是及時(shí)到位。施工作業(yè)面只要有工人作業(yè),就要保證管理人員必須到位;管理人員要做到發(fā)生事故時(shí)第一時(shí)間到場(chǎng)并進(jìn)行處理。三是整體提升。各項(xiàng)目要按照本次演練的流程做到能及時(shí)處理、正確處理,整體提升項(xiàng)目應(yīng)急處置水平和現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

張強(qiáng)要求,一是各項(xiàng)目要加強(qiáng)練習(xí),避免造成無指揮和盲目指揮的被動(dòng)局面;二是能夠掌握事故現(xiàn)場(chǎng),避免擴(kuò)大影響;三是及時(shí)掌握傷情,能夠?qū)釉\醫(yī)生進(jìn)行準(zhǔn)確描述、持續(xù)反饋;四是及時(shí)上報(bào),發(fā)生生產(chǎn)安全事件要第一時(shí)間向分公司和公司報(bào)告。

應(yīng)急救援演練現(xiàn)場(chǎng)。黃寶生 攝(修圖).jpg

演練現(xiàn)場(chǎng)

本次演練根據(jù)新《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》修訂的要求、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》及《公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案開展。

項(xiàng)目應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮部下設(shè)對(duì)外聯(lián)絡(luò)組等5個(gè)應(yīng)急組,設(shè)項(xiàng)目應(yīng)急救援總指揮等15個(gè)應(yīng)急響應(yīng)崗位,共同實(shí)操演練了發(fā)生事故的應(yīng)急處置流程、啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)后各應(yīng)急組和應(yīng)急崗位的職責(zé)分工、開展應(yīng)急救援過程中遇到突發(fā)狀況的應(yīng)對(duì)辦法,提高了項(xiàng)目應(yīng)急救援實(shí)操能力,以及項(xiàng)目面對(duì)突發(fā)情況時(shí)的應(yīng)對(duì)能力和自護(hù)自救能力。

公司安全管理部、各分公司安全總監(jiān)和工程管理部、南寧市項(xiàng)目經(jīng)理和安全員、廣西建院項(xiàng)目應(yīng)急救援演練小組成員等共45人參加。


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