公司全面完成2021年各項指標任務

作者：管理員發(fā)布時間：2022-01-10  瀏覽：次

2021年，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司在集團公司的堅強領導下，全體員工團結一致、攻堅克難，圓滿完成了全年各項指標任務：實現(xiàn)新簽合同額113.74億元，完成集團公司下達年度計劃的101%，同比增長21%；營業(yè)收入53.92億元，完成計劃的114.73%，同比增長28.38%；利潤總額3606萬元，完成計劃的128.79%；企業(yè)總產(chǎn)值55.73億元，完成計劃的109.27%,同比增長15.67%；竣工產(chǎn)值51.68億元，完成計劃的129.2%，同比增長70.11%；竣工結算審定總價25.92億元，完成計劃的112.7%，其他各項經(jīng)濟技術指標均全面超額完成集團下達的年度目標任務，為集團公司混改元年交上了滿意答卷，為總承包公司開啟新的十年發(fā)展篇章邁出了堅實一步。

一年來，公司認真貫徹落實集團公司各項會議精神，全面精準高效開展各項工作，經(jīng)營方面，搶抓自治區(qū)擴大有效投資三年攻堅行動帶來的發(fā)展機遇，緊跟集團公司經(jīng)營戰(zhàn)略，繼續(xù)深耕區(qū)內市場，中標區(qū)內項目109個，總額94.91億元。同時積極實施“走出去”戰(zhàn)略，先后成立江西省經(jīng)營中心、華中經(jīng)營中心、重慶經(jīng)營中心，整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢、加強服務，建一項工程、樹一方口碑，提升了市場競爭力，中標區(qū)外項目15個，總額18.83億元。生產(chǎn)方面，切實把項目管理放在突出位置，嚴格落實集團公司《關于以項目為中心推動建安企業(yè)高質量發(fā)展的若干措施》文件精神，持續(xù)推動“3+1”項目管理機制和“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式，推進業(yè)財一體化實施，注重施工前期的策劃和交底，層層壓實責任，特別是四季度，實施“公司總部、分公司、項目部”掛圖作戰(zhàn)，執(zhí)行了主要指標推進情況周報制度，確保了提前完成產(chǎn)值任務。黨建方面，公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，圍繞三年行動計劃，以“136”為工作思路（即堅定“一個主題”、強化“三種意識”、建設六大“品質工程”），積極開展黨史學習教育暨慶祝建黨100周年系列活動，實現(xiàn)了黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，有力助推公司全面完成全年目標任務。

2022年，公司將以集團公司要求為指引，結合自身發(fā)展定位，繼續(xù)解放思想、把握機遇，強化風險防范，堅定信心、激發(fā)干勁，以更大的決心、更實的舉措舞好經(jīng)營龍頭、抓好項目管理，凝心聚力、成風化人，為集團公司高質量發(fā)展貢獻力量。