公司組織財(cái)會(huì)人員進(jìn)行審計(jì)與管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)

作者：公司辦公室發(fā)布時(shí)間：2013-08-19  瀏覽：次

    為提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)， 8月6日，公司組織全體財(cái)會(huì)人員在公司基地三樓會(huì)議室開展審計(jì)與管理會(huì)計(jì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。集團(tuán)公司審計(jì)部黃康部長(zhǎng)、翟羽佳處長(zhǎng)和公司財(cái)務(wù)總監(jiān)冷洪主講分別授課。培訓(xùn)課由公司副總會(huì)計(jì)師鐘錦云主持。
    在培訓(xùn)課上，集團(tuán)公司黃部長(zhǎng)、翟處長(zhǎng)以舉例說明的形式對(duì)如何填報(bào)審計(jì)表格進(jìn)行指導(dǎo)，讓財(cái)會(huì)人員跳出審計(jì)表格填報(bào)的誤區(qū)，深化了審計(jì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。公司冷總監(jiān)通過生動(dòng)活潑的方式引出現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理念---管理會(huì)計(jì)，要求財(cái)會(huì)人員要視野開闊，跳出會(huì)計(jì)看會(huì)計(jì)，學(xué)會(huì)運(yùn)用一些企業(yè)管理方法，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)要通過決策支持和參與企業(yè)管理，創(chuàng)造公司價(jià)值的重要概念；提出了“報(bào)表是起點(diǎn)，報(bào)表里的信息經(jīng)過工具加工后協(xié)調(diào)運(yùn)用才是目的”的新思路。
    通過學(xué)習(xí)，參訓(xùn)人員了解到身為公司經(jīng)營(yíng)管理很重要的一員，應(yīng)深刻理解參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要作用。財(cái)會(huì)人員應(yīng)以向管理層、決策層提供信息和提高公司經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，不斷地學(xué)習(xí)和累積，進(jìn)一步提高自身的綜合素質(zhì)，才能成為一名合格的現(xiàn)代財(cái)會(huì)人員，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。