公司2021年安全生產(chǎn)工作會議召開

作者：管理員發(fā)布時間：2021-03-01  瀏覽：次

2月23日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司2021年安全生產(chǎn)工作會議在13樓會議室召開。公司董事長、黨委書記陳祖訓(xùn)出席并講話，總經(jīng)理、黨委副書記陸烜作安全生產(chǎn)工作報告，領(lǐng)導(dǎo)班子成員岑廷義、李紅梅、曾勁松、周興耀參加，張強(qiáng)主持。

陳祖訓(xùn)講話

  陳祖訓(xùn)在講話中充分肯定了2020年安全生產(chǎn)工作取得的成效，對2021年安全生產(chǎn)工作提出三點要求。第一，必須提高認(rèn)識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。抓安全生產(chǎn)就是維護(hù)公司發(fā)展大局。安全涉及大局、牽涉全局。安全生產(chǎn)工作沒做好，就會影響發(fā)展大局。抓安全生產(chǎn)就是保護(hù)職工群眾生命財產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)是紅線是底線，更是廣大職工群眾的生命線。安全生產(chǎn)是大事，做好安全生產(chǎn)，就是維護(hù)職工群眾利益。抓安全生產(chǎn)就是防范公司可持續(xù)發(fā)展的風(fēng)險。安全生產(chǎn)是重點工作，做好了才能為公司可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)、保駕護(hù)航。第二，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)實干，多舉措抓安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)工作必須做到“六個到位”。即安全管理人員要到位、日檢月檢季檢半年檢要到位、安全教育培訓(xùn)要到位、安全生產(chǎn)費用要到位、安全隱患排查整改要到位、事故報告與應(yīng)急救援要到位。要落實公司“九項措施實施細(xì)則”，要不斷改革創(chuàng)新，要從嚴(yán)追究責(zé)任，標(biāo)桿項目建設(shè)和安全創(chuàng)優(yōu)工作必須抓出成效。第三，必須統(tǒng)籌聯(lián)動，厚植安全生產(chǎn)管理根基。分公司主要領(lǐng)導(dǎo)必須抓安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)工作必須是“一把手工程”,主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自研究、親自部署、親自推進(jìn)。分公司班子成員必須抓安全生產(chǎn)。要履行“一崗雙責(zé)”要求，落實分管領(lǐng)導(dǎo)的分管責(zé)任制，做到管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全生產(chǎn)、管業(yè)務(wù)必須管安全生產(chǎn)。要建立全員抓安全生產(chǎn)工作格局。安全生產(chǎn)工作不僅是安全管理部門的事，更是每個部門每個員工的責(zé)任。安全生產(chǎn)工作責(zé)任要覆蓋所有崗位、所有層級，每個人都要守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任，做到“人人講安全、人人懂安全、人人會安全、人人管安全”。

陸烜講話

    陸烜在工作報告中全面總結(jié)2020年度安全生產(chǎn)工作，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2021年安全生產(chǎn)工作會議精神，提出2021年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。他對抓好安全生產(chǎn)工作提出六項要求，一要加強(qiáng)體系建設(shè)，壓實責(zé)任落實的力度；二要加強(qiáng)策劃工作，促進(jìn)安全創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)完成；三要加強(qiáng)安全巡檢系統(tǒng)建設(shè)，提升安全監(jiān)管效率；四要加強(qiáng)專項管控，嚴(yán)格重大危險隱患工程整改；五要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；六要加強(qiáng)疫情防控，打造安定平穩(wěn)生產(chǎn)環(huán)境。 

陳祖訓(xùn)頒發(fā)公司2020年度安全生產(chǎn)獎

陸烜頒發(fā)2020年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、項目部和先進(jìn)個人獎

會議對獲得集團(tuán)公司2020年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體、先進(jìn)項目部和先進(jìn)個人頒發(fā)獎狀。表彰了公司2020年度安全生產(chǎn)獎、安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、先進(jìn)項目部和先進(jìn)個人。各分公司遞交質(zhì)量安全生產(chǎn)和消防工作責(zé)任書。

遞交質(zhì)量安全生產(chǎn)和消防工作責(zé)任書

會議現(xiàn)場

公司總經(jīng)理助理、總法律顧問、副總經(jīng)濟(jì)師、副總工程師，公司總部各部室正副職領(lǐng)導(dǎo)，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員共74人參加。