公司召開2020年第四季度安全生產(chǎn)工作會

作者：覃洪浩發(fā)布時間：2020-10-29  瀏覽：次

9月30日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司2020年第四季度安全生產(chǎn)工作會議在公司七樓會議室召開。公司黨委副書記、總經(jīng)理陸烜出席，安全總監(jiān)張強主持。

陸烜對四季度安全管理工作提出三點要求。一要主動適應混改后新的安全生產(chǎn)工作要求，強化安全發(fā)展理念，強化對危大工程及重大危險源的管控，推進集團“3+1”管理體制，大膽使用新工藝、新技術、新標準。二要認真學習宣貫各行政管理部門及集團公司下發(fā)的通知文件，將建立健全公司安全管理制度落實到位。三要切實做到履職盡責，將各級安全生責任層層落實到位，把好安全關，為公司“大干100天，實現(xiàn)年度產(chǎn)值超50億”打下安全基礎，同時也為公司實現(xiàn)五年發(fā)展規(guī)劃和三年行動計劃保駕護航。就做好第三點工作，他提出強化安全巡檢、危大工程管控、安全隱患整改閉合、雙節(jié)值班值守工作、安全培訓教育工作、五優(yōu)項目建設等工作要求。

張強傳達集團公司2020年第四季度安全生產(chǎn)工作會議精神，總結公司第三季度安全生產(chǎn)整體情況、取得的成效，并對四季度工作提出要求。一要做好國慶、中秋節(jié)值班值守工作。二要落實新開工項目分公司要提前介入的工作要求。三要落實好安全生產(chǎn)計劃，做好項目創(chuàng)優(yōu)工作策劃。四要落實全區(qū)危大工程安全管理實施細則，強化隱患排查。五要落實應急響應及應急處置機制。

會上，安全處就公司第三季度安全生產(chǎn)大檢查情況進行反饋及部署下步措施。各分公司匯報第四季度工作措施和建議，2020年下半年安全文明標桿項目準備情況，以及需要公司層面協(xié)助解決的困難。

公司安全處全體人員，分公司安全總監(jiān)、相關科室負責人等22人參加。

會議現(xiàn)場