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作者:韋京宏發(fā)布時間:2020-03-24 瀏覽:次
3月12日至18日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司副總經(jīng)理周興耀帶隊到各分公司開展經(jīng)營和商務管理工作調(diào)研,了解掌握各分公司相關情況,指導推進2020年工作。
調(diào)研會上,周興耀認真聽取各分公司經(jīng)營工作,預結(jié)算、成本管理、商務策劃等商務工作開展情況,并提出五點要求。一是始終堅持以經(jīng)營為龍頭。分公司要切實加強經(jīng)營任務承接工作,要在全面完成年度指標基礎上,進一步提升2020年合同簽訂額,跟上公司的發(fā)展步伐。二是打造精干商務團隊,強化商務管理工作。各分公司要全面落實商務管理工作,打造一支業(yè)務水平高、工作能力強的商務團隊,提高分公司的商務管理水平。三是商務工作要注重實操、實戰(zhàn)性。商務處要集中整合公司商務人力資源,在各分公司選取項目展開商務管理全過程服務工作,通過項目實施帶動提高公司商務管理水平。四是加強學習,提升商務人員工作能力。分公司要提供和搭建員工展示能力的機會和平臺,明確具體要求,發(fā)現(xiàn)人才、用好人才;商務人員也要提高認識,努力奮進提高工作能力水平。五是持續(xù)加強經(jīng)營生產(chǎn)工作。全力以赴把疫情期間耽誤的工作趕回來,努力完成公司各項指標。
會議還對分公司當前工作推進過程中存在的困難和問題進行深入交流探討,并提出解決辦法和改進意見。
公司經(jīng)營處、商務處負責人及有關人員陪同。分公司經(jīng)理及主管商務管理工作的分管領導,商務科(經(jīng)營科)科室負責人及相關人員參加。
會議現(xiàn)場。謝微旋 攝
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