岑廷義出席一分公司2019年年終總結(jié)會

作者：謝微旋發(fā)布時間：2020-01-21  瀏覽：次

 1月19日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司第一分公司召開2019年年終總結(jié)會。公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席岑廷義出席并講話。公司組織人事處處長程中海、清欠辦副主任盧君復(fù)及分公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加。

    岑廷義認真聽取一分公司2019年工作總結(jié)匯報及2020年工作部署，對分公司過去一年的努力和進步給予肯定，指出分公司管理建設(shè)中存在的短板和不足，并給予指導(dǎo)和建議。他強調(diào)，2020年是公司“高效率”發(fā)展年，分公司要切實提升管理能力，全力提速，奮力趕超。他要求，一是要增強憂患意識和發(fā)展意識。要切實加強經(jīng)營力度，狠抓現(xiàn)場管理，用發(fā)展的手段解決問題，以精干的人才隊伍、“質(zhì)”和“量”的穩(wěn)步提升，高效率打造“五精”分公司和“五優(yōu)”項目部，保障生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效。二是要增強信心，提振全員發(fā)展士氣。要有清晰的工作思路和明確的發(fā)展方向，鼓足比拼趕超的信心，堅定突破難關(guān)的決心，全心全力推動分公司“高效率”發(fā)展。三是要加強團結(jié)，充分凝聚發(fā)展共識。分公司要樹立遠大發(fā)展目標(biāo)，班子領(lǐng)導(dǎo)要做好團結(jié)表率，各科室各部門要加強配合，形成強大合力，提升發(fā)展效率，提升管理質(zhì)量。四要圍繞實際生產(chǎn)開展黨建工作。要充分認識到黨建引領(lǐng)作用，調(diào)動全員投入生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理的積極性；嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，強化規(guī)矩意識和政治意識，有效提升管理水平和管理效率。

會上，分公司經(jīng)理黎宇代表一分公司作2019年度工作報告，分公司各班子成員分別就各自分管內(nèi)容進行了總結(jié)并提出新號召。公司人事處和清欠辦分別對分公司2019年工作情況進行點評并提出希望建議。

會議對周林哲、韋榮偉、李國應(yīng)、龔焱涵、林婧、凌海全、丁躍、唐春玉、黃向轉(zhuǎn)等15位“優(yōu)秀員工”進行表彰和頒獎。2019年新進員工進行自我介紹

    分公司機關(guān)各部門及各項目共100余人參加會議。

 會議現(xiàn)場。謝微旋 攝

優(yōu)秀員工頒獎。謝微旋 攝