集團(tuán)公司到公司開展勞資管理工作檢查與調(diào)研

作者：周醒發(fā)布時(shí)間：2019-11-22  瀏覽：次

    11月20日，廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司勞資管理部部長(zhǎng)陳延輝帶隊(duì)到公司開展勞資管理工作檢查與調(diào)研,了解掌握企業(yè)當(dāng)前勞資管理工作中存在的問題及困難，更好謀劃明年工作。公司副總經(jīng)理曾勁松、財(cái)務(wù)總監(jiān)陸美豪參加調(diào)研座談會(huì)。

    會(huì)上，陳延輝聽取公司勞資管理工作情況匯報(bào)后，對(duì)公司勞資管理工作開展情況及取得成效表示肯定，就下一階段工作提出六點(diǎn)要求。一要做好2019年度績(jī)效考核工作，為下一步集團(tuán)對(duì)子公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)做好準(zhǔn)備。二要加大勞資隊(duì)伍建設(shè)，確保勞資管理工作抓實(shí)抓好。三要做好勞資糾紛防范和年終項(xiàng)目欠薪大排查工作，要做到“管好自己的人，關(guān)好自己的門”，防止“四個(gè)嚴(yán)禁”事件發(fā)生。四要加強(qiáng)人才管理工作。要把校企合作、職稱評(píng)審、一級(jí)建造師考證及引進(jìn)等工作落實(shí)到位，為企業(yè)發(fā)展提供充足的人才力量。五要推進(jìn)虧損項(xiàng)目專項(xiàng)治理工作，穩(wěn)步推進(jìn)清欠清收工作，加大追款力度，回收資金，提高資金利用率。六要做好年前應(yīng)急資金需求計(jì)劃，有需求及時(shí)向集團(tuán)報(bào)備。

    集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)黃敏、勞資管理部施超寧，公司勞資處、財(cái)務(wù)處、組織人事處相關(guān)人員參加。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。李立云 攝