公司啟動財務(wù)年中大檢查

作者：張勐發(fā)布時間：2019-08-08  瀏覽：次

 8月5日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司2019年上半年財務(wù)工作大檢查啟動儀式在公司3樓會議室召開。公司黨委副書記、總經(jīng)理陸烜，財務(wù)總監(jiān)陸美豪出席并講話。財務(wù)處副處長謝華軍（主持工作）主持。

    陸烜指出，財務(wù)大檢查不僅要在辦公室檢查財務(wù)數(shù)據(jù)，還要更多的到項目現(xiàn)場進行調(diào)研、指導(dǎo)、總結(jié)，以資料檢查與現(xiàn)場實地檢查相結(jié)合，從而有效提高財務(wù)管理水平。他要求，一是加強學習，以“不忘初心，牢記使命”主題調(diào)研為契機，強化財務(wù)管理的底線思維，堅守底線。二是通過檢查，更加積極地參與項目管理，更好地服務(wù)項目，以檢查為契機，推進財務(wù)策劃、稅務(wù)策劃積極有效開展。三是規(guī)范資金管理。以控制資金管理為主線，規(guī)避項目資金亂象帶來的風險。四是堅守職業(yè)操守，廉潔自律。五是通過本次年中大檢查，促進公司資金財務(wù)管理更好地在陽光下運行，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，鉆研問題，剖析問題，以問題為導(dǎo)向，提升管理水平。

    陸美豪就規(guī)范公司財務(wù)基礎(chǔ)管理、防范企業(yè)財務(wù)風險提出五點要求。一是增強意識，加深理解財務(wù)巡檢對促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意義。二是增強責任感，確保巡檢取得實效。三是認真總結(jié)差距，羅列問題清單，提升管控水平。四是各分公司特別是領(lǐng)導(dǎo)班子，要積極主動參與，配合財務(wù)巡檢工作，提升分公司管理水平。五是巡檢要緊緊圍繞集團公司“十個嚴禁”進行，并作為巡檢工作的重點依據(jù)。

    據(jù)悉，本次檢查8月5日開始，13日結(jié)束，將對公司總部及各分公司項目按照公司財務(wù)工作考核細則，從資金管理、稅務(wù)管理、成本核算等方面進行檢查。各單位可按照《財務(wù)工作檢查評價細則》內(nèi)容先進行自查評分。

    公司財務(wù)處，各分公司財務(wù)科長，一分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、財務(wù)科共25人參加。

會議現(xiàn)場