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陸烜到海南分公司開展“不忘初心、牢記使命”主題調(diào)研

作者:梁紅玉發(fā)布時間:2019-07-31  瀏覽:

 7月22日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司黨委副書記、總經(jīng)理陸烜到海南分公司開展“不忘初心、牢記使命”主題調(diào)研,并主持召開主題教育座談會。

    陸烜首先來到海南分公司國家南繁生物育種專區(qū)項目現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研,仔細(xì)詢問項目施工進(jìn)展情況,并對項目部提出六點要求。一要完善組織架構(gòu),加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè),做到各司其職。二要有風(fēng)控意識,完善項目決策機(jī)制,及時做好各類簽證工作。三要正確面對困難和問題,整合好項目管理力量,加強(qiáng)與參建各方的溝通和交流,千方百計降低施工成本,及時回收工程款。四要全面強(qiáng)化質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資金、勞務(wù)管理,確保按期履約。五要學(xué)好規(guī)范、制度、圖紙,全面貫徹落實公司的生產(chǎn)經(jīng)營模式。六要加強(qiáng)項目黨建工作,深挖潛力,提供保障。

    隨后,陸烜在分公司召開調(diào)研座談會,聽取分公司情況匯報,就如何做精分公司提出六點要求。一是牢記初心使命,牢記成立企業(yè)的宗旨并做到迎難而上、奮勇拼搏,努力為員工謀福祉,為企業(yè)謀發(fā)展。二是完善機(jī)構(gòu),充實人員,履職到位。三是嚴(yán)控經(jīng)營和生產(chǎn)風(fēng)險。四是抓好清欠清收工作,保障分公司正常運營。五是分公司班子成員要勇于擔(dān)當(dāng),公道正派,做好表率,加強(qiáng)班子建設(shè),堅定做好企業(yè)的信心。六是通過建章立制,整合力量,深挖潛力,強(qiáng)化執(zhí)行力,嚴(yán)控風(fēng)險,降本增效,做精分公司,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

    會議最后,陸烜結(jié)合分公司及項目部存在的問題和不足,在如何做好風(fēng)險防控方面提出三點立行立改要求。一是項目承接前必須全面調(diào)查,全面了解參建各方的實力、誠信情況及項目的合法性和真實性。二是必須按照合同要求嚴(yán)格履約,杜絕違法分包,及時收集相關(guān)資料,充分利用法律手段維護(hù)公司利益。三是必須堅持“以我為主”規(guī)范化管理合作項目。

    調(diào)研期間,陸烜慰問了一線員工及勞務(wù)人員,共發(fā)放綠豆、白糖、清涼飲料120件。

    公司龍飛、王威海陪同。分公司班子成員、項目管理人員參加。

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調(diào)研會現(xiàn)場。梁紅玉 攝

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