陳祖訓到六分公司東城麗景項目開展“不忘初心，牢記使命”主題調研

作者：鄭詩寶發(fā)布時間：2019-07-10  瀏覽：次

 6月27日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司黨委書記、董事長陳祖訓到六分公司玉林市東城麗景項目1#、2#、3#樓及地下室工程施工項目開展“不忘初心，牢記使命”主題調研，公司黨委委員、財務總監(jiān)陸美豪陪同調研，組織人事處處長程中海主持調研會議。

    調研會議前，陳祖訓到施工現(xiàn)場對項目建設情況進行視察，仔細地向項目部了解了工期進度情況，在檢查中，對項目施工進度、工程質量、安全防護以及文明工地的建設等方面進行指導。調研會上，陳祖訓認真聽取了分公司和項目部的匯報，并積極同與會人員進行交流討論，并就如何狠抓企業(yè)發(fā)展短板，全面促進高質量發(fā)展對分公司和項目部下一步工作提出了三點要求。一是不忘初心、牢記使命，補齊短板，做強做大分公司。分公司全體員工要統(tǒng)一思想，想方設法做強做大分公司，要主抓經營，搶進度上產值，下足力氣砍斷歷史遺留問題和提高基礎管理能力，補強弱項，繼續(xù)前進。二是不忘初心，牢記使命，狠抓落實，做優(yōu)項目部。項目部要創(chuàng)新管理機制，配齊配強項目管理人員，加強項目人員履職能力，抓好項目黨建工作，全力提升項目部綜合能力，使項目達到精細化管理，從管理中出效益。三是不忘初心，牢記使命，全力找差距、補短板、促發(fā)展。分公司要在體系上補足短板，梳理并調整補齊制度上的短板，補足意識理念上的短板，真正在查找差距、整改問題中激發(fā)分公司潛力，使分公司發(fā)展更上一個臺階。

    陸美豪就如何解決廣聯(lián)達系統(tǒng)債務審批過慢的問題進行主題調研，在與項目部人員交流過程中，收集問題并進行答疑解惑。他對項目部目前廣聯(lián)達系統(tǒng)使用狀況表示肯定，同時也希望分公司和項目部在以下五點工作中持續(xù)不斷地抓實做好。一是堅定不移地強化信息化建設，運用信息技術手段提高服務質量和效率。二是熟練掌握信息技術，在關鍵崗位配足配好人員，強化業(yè)務技能的督導和考核，提高信息數(shù)據(jù)的規(guī)范性和準確性，將技術和管理有效結合，切實提升管理效率。三是強化資金管控，提升資金運營效率，充分利用信息化技術，提高風險防控能力。四是強化經營重心，盡快使跟進的項目落地生效。五是進一步強化清欠清收工作，盡快在清欠清收中出效益。

    調研時值炎夏，陳祖訓到達項目后，仔細詢問了工人們的作息時間，并要求項目部科學合理安排作業(yè)時間，制定高溫防暑降溫方案，開展好高溫中暑應急演練，配好清涼物品和藥品，保證一線人員在生產過程中的安全和身體健康。隨后陳祖訓與公司、分公司領導為工人們送上了清涼茶、毛巾等慰問品，感謝他們?yōu)轫椖拷ㄔO付出辛勤汗水，叮囑他們保重身體，注意安全。

    分公司經理、分管生產副經理，項目管理人員參加調研會。

調研會議現(xiàn)場。鄭詩寶 攝

送清涼慰問活動合影。鄭詩寶 攝