陳祖訓(xùn)到六分公司石埠乳業(yè)項目檢查指導(dǎo)評優(yōu)工作

作者：唐華建發(fā)布時間：2019-06-26  瀏覽：次

 6月19日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司黨委書記、董事長陳祖訓(xùn)到六分公司石埠乳業(yè)10萬噸/年蛋白飲料及谷物飲料生產(chǎn)加工遷建項目檢查指導(dǎo)“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”評優(yōu)工作。副總經(jīng)理、安全總監(jiān)林平均陪同。

    陳祖訓(xùn)深入現(xiàn)場對項目的結(jié)構(gòu)質(zhì)量、裝飾質(zhì)量以及設(shè)備安裝情況進行細致檢查，對存在的個別細節(jié)問題給出整改指導(dǎo)意見。

    在檢查反饋會上，陳祖訓(xùn)聽取項目創(chuàng)優(yōu)工作階段性匯報，對下一步創(chuàng)優(yōu)工作提出三點要求。一是要了解創(chuàng)優(yōu)的思路和目的。在創(chuàng)優(yōu)過程中思路要清晰，要深入研讀創(chuàng)優(yōu)評選辦法，了解創(chuàng)優(yōu)細則要求，在創(chuàng)優(yōu)工作中學(xué)到工藝、學(xué)到技術(shù)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積累新經(jīng)驗。二是施工現(xiàn)場要按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進行整改，按要求進行驗收，盡量避免重復(fù)整改。三是要學(xué)會總結(jié)提高，在創(chuàng)優(yōu)工作中多思多想，在遇到問題和解決問題中總結(jié)經(jīng)驗，提高創(chuàng)優(yōu)工作的效率和質(zhì)量。

    林平均在會上對當(dāng)前創(chuàng)優(yōu)工作遇到的難點、困難也提出了具體的解決辦法和措施。

    公司副總工程師、項目管理處副處長銀燕，分公司經(jīng)理王智、安全總監(jiān)彭琳參加。

反饋會議現(xiàn)場