公司召開安全生產(chǎn)例會(huì)暨安全管理等系列培訓(xùn)

作者：黃姿萍發(fā)布時(shí)間：2018-11-21  瀏覽：次

11月16日下午，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司在7樓會(huì)議室召開2018年11月份安全生產(chǎn)例會(huì)暨建筑起重機(jī)械安全管理、安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料管理等系列培訓(xùn)。公司安全處副處長梅錦輝主持會(huì)議。公司安全處全體人員，各分公司安全總監(jiān)、安全科科長、安全科機(jī)械員以及資料員共30人參加。    

會(huì)議聽取各分公司近期安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，指出了目前各施工現(xiàn)場存在的八點(diǎn)問題：一是個(gè)別工程為了工期履約而忽視企業(yè)安全生產(chǎn)紅線與底線；二是人員業(yè)務(wù)不精，相關(guān)專業(yè)知識掌握不足，對現(xiàn)場存在的安全隱患視而不見；三是任由勞務(wù)分包占主導(dǎo)，對現(xiàn)場的安全文明施工喪失主導(dǎo)權(quán)；四是因渠道不通或責(zé)任心問題，對上級部門的處罰不清不楚，對自查自糾工作落實(shí)不力；五是對相關(guān)文件學(xué)習(xí)宣貫不到位，造成人為的落實(shí)不力；六是對存在的問題不主動(dòng)發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)了不主動(dòng)匯報(bào)，也不積極尋求支援，報(bào)喜不報(bào)憂；七是分公司對項(xiàng)目前期工作的布置失控，也未主動(dòng)跟進(jìn)與項(xiàng)目互動(dòng)；八是有畏難情緒，不敢擔(dān)當(dāng)。

會(huì)議還對分公司的創(chuàng)優(yōu)工作、減員增效、筑起重機(jī)械專項(xiàng)檢查、項(xiàng)目安裝現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)和人臉識別門禁系統(tǒng)、落實(shí)安全生產(chǎn)任務(wù)、安全文明施工措施費(fèi)用、企業(yè)誠信行為考核涉及現(xiàn)場考評內(nèi)容、項(xiàng)目專項(xiàng)檢查迎檢對接、安全內(nèi)業(yè)管理資料填寫、分公司安全Q群或微信群的組建等十項(xiàng)工作提出要求。

會(huì)后，公司安全處組織對參會(huì)人員進(jìn)行了建筑起重機(jī)械的安全管理、安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料管理培訓(xùn)。

建筑起重機(jī)械安全管理培訓(xùn)現(xiàn)場