曾勁松到一分公司老鄉(xiāng)家園項目指導迎檢布置工作

作者：謝微旋 陸大南發(fā)布時間：2018-10-22  瀏覽：次

10月18日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司副總經(jīng)理曾勁松到一分公司所屬靖西老鄉(xiāng)家園項目，就迎接自治區(qū)及集團公司相關(guān)部門安全質(zhì)量檢查工作進行指導。分公司副經(jīng)理李卓琨，項目管理科、安全科負責人及項目執(zhí)行經(jīng)理陪同。    

曾勁松徒步深入項目施工現(xiàn)場，仔細巡視現(xiàn)場安全防護、質(zhì)量管理及環(huán)境衛(wèi)生情況，從整體及細節(jié)方面指出問題并提出完善和改進建議。在聽取分公司、項目部關(guān)于現(xiàn)場施工安全和質(zhì)量保障的詳細匯報后，曾勁松對分公司、項目部團結(jié)一致、敢于擔當、嚴于落實的工作態(tài)度給予了肯定；對自治區(qū)和集團公司有關(guān)檢查方面的要求進行了深度分析和重點說明。他要求，項目部做好迎檢工作務必做到“三個要”：一要全面提升“安全生產(chǎn)大于天”的責任意識。目前廣西區(qū)內(nèi)安全生形勢嚴峻，安全管理工作地位愈顯突出，安全生產(chǎn)工作責任不容忽視，項目基層管理人員務必充分認識此次安全大檢查的重要性，從思想上高度重視，行動上嚴格按照安全管理規(guī)范進行施工生產(chǎn)，堅決杜絕發(fā)生安全質(zhì)量事故。二要實現(xiàn)安全生產(chǎn)、質(zhì)量穩(wěn)定常態(tài)化，絕不能走過場只為迎接檢查而敷衍了事。分公司和基層項目部的全體管理人員務必樹立安全質(zhì)量“常抓不放”的管理理念，狠抓安全質(zhì)量管理和安全質(zhì)量檢查，堅持每天“一檢一總結(jié)”，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，將安全質(zhì)量抓實抓細。三要文明施工，全面提升企業(yè)形象上新檔次。分公司和基層項目部要以公司榮升“一特雙甲”為契機，以高質(zhì)量完成年度目標任務為核心，抓好文明施工和基層文化建設，促進企業(yè)形象新提升，擴大企業(yè)社會影響力，促進公司同步實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益。

分公司、項目部先后表態(tài)，將全面落實集團公司和公司有關(guān)安全質(zhì)量的各項部署和要求，對自治區(qū)層級和集團公司的檢查要求逐一落實到位，高標準高質(zhì)量抓好基層項目安全質(zhì)量管理，在全面完成年度目標任務的前提下，積極創(chuàng)優(yōu)爭先，為公司榮升“一特雙甲”錦上添花。

檢查現(xiàn)場