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周興耀到七分公司召開(kāi)清欠會(huì)議

作者:譚倩文發(fā)布時(shí)間:2018-09-14  瀏覽:

9月13日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司副總經(jīng)理周興耀到七分公司召開(kāi)清欠會(huì)議。公司勞資管理處處長(zhǎng)覃桂拉、安全處副處長(zhǎng)梅錦輝,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室負(fù)責(zé)人共14人參會(huì)。分公司經(jīng)理龐舉華主持。     

周興耀在聽(tīng)取匯報(bào)后,對(duì)七分公司的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,對(duì)下一步清欠清收工作提出六點(diǎn)要求:一是要提高思想意識(shí),重視清欠清收工作,各科室之間要構(gòu)建聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成工作合力,確保出實(shí)招、做實(shí)事、求實(shí)效;二是分公司班子領(lǐng)導(dǎo)要帶頭行動(dòng),率先垂范,確保全面完成目標(biāo)任務(wù);三是加大勞保費(fèi)追收力度,努力追收,做到應(yīng)收盡收;四是加強(qiáng)履約保證金管理,從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn),選擇可信、有資金實(shí)力的合作方;五是加強(qiáng)集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)金寧運(yùn)在清欠清收集中攻堅(jiān)行動(dòng)視頻會(huì)議中提出的“敢擔(dān)當(dāng)、快行動(dòng)、善作為、見(jiàn)成效”12字的要求;六是分公司要做好春節(jié)前的資金回收使用。

龐舉華就七分公司清欠清收集中攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案進(jìn)行匯報(bào)。公司安全處、勞資管理處針對(duì)分公司下一步清欠工作提出了具體意見(jiàn)和建議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。譚倩文攝.jpg

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)


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