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作者:易裕鋒發(fā)布時間:2018-09-13 瀏覽:次
9月6日上午,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司召開清欠清收集中攻堅行動工作會議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理侯立林出席并講話。公司黨委書記、董事長陳祖訓(xùn)部署清欠清收工作,財務(wù)總監(jiān)陸美豪宣讀《總承包公司清欠清收集中攻堅方案》。集團(tuán)公司徐之明、駱春燕、尹義民參加。公司黨委副書記、總經(jīng)理陸烜主持。
侯立林在講話中闡述清欠清收工作的重要性,并對貫徹落實集團(tuán)公司清欠清收集中攻堅行動會議精神提出五點要求,一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司金寧運董事長在清欠清收集中攻堅行動視頻會議上的講話精神。二是結(jié)合公司實際情況,出臺清欠清收集中攻堅行動方案,落實清欠清收工作責(zé)任。三是清欠清收工作要堅持先易后難,一事一議,增強(qiáng)有針對性。四是對久拖不還、惡意拖欠的業(yè)主,在完善證據(jù)材料和合法債權(quán)手續(xù)的基礎(chǔ)上,堅決做到該起訴的起訴、該查封的查封、該拍賣的拍賣。五是做好工程竣工、工程結(jié)算、和財務(wù)結(jié)算工作。
陳祖訓(xùn)分析了清欠清收工作存在的困難和問題,對下一步工作作部署,一是要以高度責(zé)任感和緊迫感抓好公司清欠清收工作,做一個有擔(dān)當(dāng)?shù)目偘?。二是以?qiáng)有力的措施抓好清欠清收工作,明確目標(biāo)、責(zé)任人和時間節(jié)點,措施多樣有力,利用國務(wù)院對廣西農(nóng)民工清欠的契機(jī),把握好一年中中秋和新年兩次清欠的最佳有利的時機(jī)。三是強(qiáng)化監(jiān)督考核,每月排名每月公布,在OA上開設(shè)清欠專欄分享經(jīng)驗,清欠工作與年度績效考核結(jié)合,將此次清欠清收工作作為發(fā)現(xiàn)人才的重要機(jī)會。四是加強(qiáng)項目的基礎(chǔ)管理、過程管理,建立長效機(jī)制,利用大數(shù)據(jù)管理助推清欠清收工作。
會上,徐之明、駱春燕及公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別提出工作思路,公司各處室負(fù)責(zé)人、各分公司負(fù)責(zé)人作補(bǔ)充匯報。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子、代總經(jīng)濟(jì)師、各處室負(fù)責(zé)人及清欠辦全體人員,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、清欠負(fù)責(zé)人及分公司財務(wù)科、經(jīng)營科、項目管理科負(fù)責(zé)人參會。
會議現(xiàn)場
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