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作者:李立云發(fā)布時(shí)間:2018-07-23 瀏覽:次
7月20日下午,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司黨委在公司三樓會議室召開2018年第三季度黨委中心組學(xué)習(xí)會,學(xué)習(xí)中共中央辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見》(以下簡稱《意見》)文件精神并進(jìn)行解讀,同時(shí)對公司營造育人用人新機(jī)制和建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制提出要求。公司黨委書記、董事長陳祖訓(xùn)作中心發(fā)言,公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席岑廷義主持會議。
會上,陳祖訓(xùn)帶領(lǐng)學(xué)習(xí)了《意見》文件內(nèi)容,并結(jié)合集團(tuán)公司和總承包公司的發(fā)展實(shí)際,對《意見》中中央對完善干部考核評價(jià)機(jī)制提出的要求、對于一些干部“不能為”的問題提出的措施辦法、對建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制的具體要求、就如何關(guān)心關(guān)愛干部方面提出的要求進(jìn)行解讀。
最后,陳祖訓(xùn)就公司貫徹落實(shí)好《意見》,營造育人用人新機(jī)制和建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制提出四點(diǎn)工作要求:一是加強(qiáng)制度建設(shè),抓好制度落實(shí)。要盡快出臺公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員能上能下和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制實(shí)施細(xì)則,從制度上規(guī)范行為,從行動上落實(shí)制度。二是明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,抓好工作落實(shí)。分公司經(jīng)理和書記作為人才工作的主要負(fù)責(zé)人,要統(tǒng)籌抓好分公司人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用,要定編定崗,建設(shè)合理人才梯隊(duì)和人才儲備,滿足分公司快速發(fā)展的需要。三是強(qiáng)化組織考核,抓好督促檢查。既要做好經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)考核,更要加強(qiáng)對中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績、廉多方面考核,還要抓好分公司管理建設(shè)年的督促檢查工作。四是要正確認(rèn)識容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。要明白機(jī)制建立的目的與初衷,容錯(cuò)是為了保護(hù)大膽創(chuàng)新、積極進(jìn)取的干部,激勵(lì)黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為;糾錯(cuò)是為了促使黨員干部在“犯錯(cuò)”后,認(rèn)真查擺問題所在,及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤、中止錯(cuò)誤,避免重蹈覆轍。
公司黨委委員,助理調(diào)研員,三(副)總師,機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人,各分公司黨政負(fù)責(zé)人共30余人參會。
會議現(xiàn)場
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