公司召開2018年一季度安全生產(chǎn)管理工作會議

作者：黃姿萍發(fā)布時間：2018-05-21  瀏覽：次

3月30日上午，緊接學(xué)習(xí)集團職代會精神會議，公司召開了安全生產(chǎn)管理工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司機關(guān)中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)人員、分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分公司項管科、財務(wù)科、技術(shù)科、安全科負(fù)責(zé)人等64人參加，會議由公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)林平均主持。

公司總經(jīng)理、黨委副書記陸烜提出五點工作要求：一是各部門和分公司要重視安全生產(chǎn)質(zhì)量，層層簽訂責(zé)任書，責(zé)任落實到項目的每一個人；二是項目管理人員不到位、不履職的，要求分公司經(jīng)理和書記在安全隱患整改回復(fù)資料上簽字確認(rèn)；三是根據(jù)學(xué)習(xí)政府令第124號和《危大工程管理規(guī)定》，主動與工人溝通，及時編織安全專項方案，按規(guī)定建立危大工程安全管理檔案；四是如何提質(zhì)增效，提高辦事效率和執(zhí)行力；五是促進(jìn)黨建工作，加強人才培養(yǎng)。

公司黨委書記、董事長陳祖訓(xùn)做工作指示：一是回顧春節(jié)后的工作展現(xiàn)出的新總包、新氣象；二是承接優(yōu)質(zhì)項目，勇于挑戰(zhàn)技術(shù)攻關(guān)，加大力度，用技術(shù)的思維去解決技術(shù)上的難題；三是今后的工作方向主要體現(xiàn)在工作態(tài)度、工作能力和管理制度上。

會上，公司安全處通報公司2018年第一季度安全生產(chǎn)檢查情況。

會議現(xiàn)場